Die Bedeutung von Diversität in der Personalauswahl hat in den letzten Jahren erheblich an Relevanz gewonnen. Diversität in der Personalauswahl bedeutet nicht nur, eine breite Palette von Fähigkeiten und Erfahrungen zu berücksichtigen, sondern auch verschiedene kulturelle Hintergründe, Geschlechter und Persönlichkeiten einzubeziehen. Welche Stelle im Personalauswahlprozess besonders anfällig für diskriminierende Einstellungsentscheidungen ist und was mögliche Mechanismen […]
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von Vincent Zipper (HPSTS – Human Performance in Sociotechnical Systems, Technische Universität Dresden) Die rasante technologische Entwicklung in allen Bereichen hat dazu geführt, dass die Nutzung von Big Data und Analysen für viele Unternehmen immer wichtiger werden. Unternehmen, die datengestützte Entscheidungsfindung nutzen, sind laut einer Studie 5% produktiver und 6% profitabler sind als ihre Wettbewerber […]
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von Anne Bergner (HPSTS – TU Dresden), Miriam Gelhaus (HPSTS – TU Dresden), Wiebke Ritz (HPSTS – TU Dresden) Einleitung Willkommen in der Welt des Recruiting 3.0, wo Social Media nicht nur das Leben, sondern auch die Art und Weise, wie wir Talente gewinnen, revolutioniert hat. Im Vergleich zu traditionellen Rekrutierungsmethoden, wie das Ausschreiben einer […]
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von Bastian Glatz (1. Semester Master Psychologie – Human Performance in Sociotechnical Systems, Technische Universität Dresden) Teaser Das Potenzial von Belastung und Stress stellt in der Arbeitswelt einen permanenten negativen Faktor dar. Jedoch erfahren einige Berufsfelder ein besonders hohes Belastungspotenzial, da diese zusätzlich zu der Alltagsbelastung besonderen Extrem- und Krisensituationen ausgesetzt sind. Hierzu gehören insbesondere […]
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von Anne Bergner (1. Semester Master Psychologie – Human Performance in Socio-Technical Systems, Technische Universität Dresden) Organisationen schätzen im Allgemeinen das Engagement und die Loyalität ihrer Mitarbeitenden, was wiederum positive Auswirkungen auf die Leistungsfähigkeit, Fehlzeiten und Fluktuation haben kann (Rhoades & Eisenberger, 2002). Ein möglicher Einflussfaktor auf die Verpflichtung und Hingabe zum Unternehmen ist dabei, […]
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von Sarah Reinhart (1. Semester Master Psychologie – Human Performance in Sociotechnical Systems, Technische Universität Dresden) Stress am Arbeitsplatz beeinträchtigt nicht nur das Wohlbefinden von Mitarbeitenden, sondern führt auch zu erheblichen Produktivitätsverlusten auf Seiten der Arbeitgeber:innen. In den letzten Jahren ist Stress am Arbeitsplatz immer weiter angestiegen und wurde im Jahr 2000 als das zweithäufigste arbeits-bezogene […]
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von Maxine Uhlmann (1. Semester Master Psychologie – Human Performance in Sociotechnical Systems, Technische Universität Dresden) Diversität spielt eine immer größere Rolle im Organisationsleben und wirft die Frage auf, wie sie sich auf Teamprozesse und Teamleistung auswirkt. Teamdiversität bietet Möglichkeiten, durch andere Perspektiven und Fähigkeiten Problemlösung effektiver zu gestalten und bessere Chancen auf einem globalisierten […]
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von Luise Penseler (1. Semester Master Psychologie – Human Performance in Sociotechnical Systems, Technische Universität Dresden) Entrepreneurial activity can be seen as a double-edged sword (Prottas & Thompson, 2006, p.366). On the one hand, entrepreneurs report that they are extremely happy and satisfied (Benz & Frey, 2004; Stephan and Roesler, 2010; Wach, Doan, et al., […]
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von Nicolette Heinze (1. Semester Master Psychologie – Human Performance in Sociotechnical Systems, Technische Universität Dresden) Im Fokus dieses Blogbeitrags steht das soziale Unternehmertum (Social Entrepreneurship, SE). Hierbei wird beschrieben wie sich Krisensituationen auf Sozialunternehmer:innen auswirken, mit welchen Herausforderungen sie währenddessen konfrontiert sein können bzw. welche Chancen u. U. damit einhergehen. Als ein aktuelles Beispiel […]
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von Johanna Fuchs (1. Semester Master Psychologie – Human Performance in Sociotechnical Systems, Technische Universität Dresden) Organisationen werden immer heterogener und damit auch ihre Arbeitsteams zunehmend diverser. Team-Diversität gilt als ein Einflussfaktor auf den Teamerfolg und das Forschungsinteresse rund um das Thema wächst. Aber was bedeutet Diversität in einem Arbeitsteam überhaupt? Wie könnte man Diversität […]
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